关于组织“建行杯”第二届湖南省“互联网＋”
大学生创新创业大赛系部预赛的通知
教研室主任、双创项目负责人：
为了贯彻省厅关于举办“建行杯”第二届湖南省“互联网+”大学生创新创业大赛的通知(湘教通[2016]199号）精神，根据学院“’建行杯’第二届湖南省’互联网+’大学生创新创业大赛益阳职业技术学院院级初赛实施方案”，结合系部实际，定于2016年6月21日下午1:00举行“建行杯”第二届湖南省“互联网+”大学生创新创业大赛系部预赛。具体实施方案如下：
一、大赛主题
拥抱“互联网+”时代，共筑创新创业梦想。
二、组织机构
组 长：徐晓昂
副组长：曾庆军 唐 波
成 员：夏建兵 蒋亚嫦 赵志锋 李鹏举 邓剑锋 蔡志强 谭补辉
办公室主任：夏晓谦
三、参赛项目类型
“互联网+”现代农业，包括农林牧渔等；
“互联网+”制造业，包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等；
“互联网+”信息技术服务，包括工具软件、社交网络、媒体门户、数字娱乐、企业服务等；
“互联网+”商务服务，包括电子商务、消费生活、金融、旅游户外、房产家居、高效物流等；
“互联网+”公共服务，包括教育文化、医疗健康、交通、人力资源服务等；
“互联网+”公益创业，以社会价值为导向的非盈利性创业。
参赛项目内容须真实、健康、合法，无任何不良信息。参赛项目不得侵犯他人知识产权；所涉及的发明创造、专利技术、资源等必须拥有清晰合法的知识产权或物权，抄袭、盗用、提供虚假材料或违反相关法律法规一经发现即刻丧失参赛相关权利并自负一切法律责任。
参赛项目涉及他人知识产权的，报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、专利证书等；已完成工商登记注册的创业项目，报名时需提交单位概况、法定代表人情况、股权结构、组织机构代码复印件等相关证明材料。
四、参赛对象
根据参赛项目所处的创业阶段及已获投资情况，大赛分为创意组、初创组和成长组。具体参赛条件如下：
1．创意组。参赛项目具有较好的创意和较为成型的产品原型或服务模式，但尚未完成工商登记注册。参赛申报人须为团队负责人，须为我院在校学生。
2．初创组。参赛项目工商登记注册未满3年（2013年3月 1日后注册），且获机构或个人股权投资不超过 1轮次。
参赛申报人须为企业法人代表，须为我院在校学生，或毕业 5年以内的毕业生（2011年6月10日之后毕业）。
3．成长组。参赛项目工商登记注册3年以上（2013年3月 1日前注册）；或工商登记注册未满 3年（2013年3月1日后注册），且获机构或个人股权投资 2轮次（含）以上。
参赛申报人须为企业法人代表，须为我院在校学生，或毕业 5年以内的毕业生（2011年6月10日之后毕业）。
五、预赛团队
曾庆军团队、夏晓谦团队、唐波团队、邓剑锋团队 谭补辉团队、蔡志强团队。
请各团队负责人于2016年6月21日上午10:00之前，将团队人员、赛项陈述材料电子档（PPT）报预赛办公室。
六、初赛要求
陈述15分钟，答辩5分钟。
七、初赛时间和地点
时间：2016年6月21日下午1:00
地点：第一教学楼201教室
机电工程系
2016年6月17日星期五
附件1：
第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛
全国总决赛评审规则
一、创意组项目评审要点
评审要点
| 评审内容
| 分值
| 创新性
| 突出原始创意的价值，不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法和思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。鼓励项目与高校科技成果转移转化相结合。
| 40
| 团队情况
| 考察管理团队各成员的教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工和业务互补情况；公司的组织构架、人员配置安排是否科学；创业顾问，主要投资人和持股情况；战略合作企业及其与本项目的关系，团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。
| 30
| 商业性
| 在商业模式方面，强调设计的完整性与可行性，完整地描述商业模式，评测其盈利能力推导过程的合理性。在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性。在调查研究方面，考察行业调查研究程度，项目市场、技术等调查工作是否形成一手资料，不鼓励文献调查，强调田野调查和实际操作检验。
| 25
| 带动就业前景
| 综合考察项目发展战略和规模扩张策略的合理性和可行性，预判项目可能带动社会就业的能力。
| 5
|
二、初创组、成长组项目评审要点
评审要点
| 评审内容
| 分值
| 商业性
| 在经营绩效方面，重点考察项目存续时间、项目的营业收入、税收上缴、持续盈利能力、市场份额等情况；以及结合项目特点制定合适的市场营销策略，带来良性的业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长、投资与产出比等情况。在成长性方面，重点考察项目目标市场容量大小及可扩展性以及该项目是否有合适的计划和可能性（包括人力资源、资金、技术等方面）支持其未来5年的高速成长。在商业模式方面，强调项目设计的完整性与可行性，并给出完整的商业模式描述，以及在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面需具有可行性。在融资方面，强调融资需求及资金使用规划。
| 40
| 团队情况
| 主要考察管理团队各成员有关的教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工和业务互补情况；公司的组织构架、人员配置以及领导层成员；创业顾问，主要投资人和持股情况；战略合作企业及其与本项目的关系。
| 30
| 创新性
| 突出原始创意的价值，不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法、思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。鼓励项目与高校科技成果转移转化相结合。
| 20
| 带动就业情况
| 考察项目增加社会就业份额，发展战略和扩张的策略合理性，上下产业链的密切程度和带动效率、其他社会效益。
| 10
|
三、评分标准
评分标准：优秀：100-85分，良好：85-70分，一般：70-55分，差：55-0。
附件2：
项目计划书评分标准
一、内容总分：200分
| 评分项目
| 一等（15-20分）
| 二等（8-14分）
| 三等（0-7分）
| 得分
| 项目概述分析（20分）
| 简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
| 能基本概括整个计划；具有一定吸引力；有明确的思路和目标；基本能突出自身特有的优势。
| 能基本概括整个计划；思路和目标比较模糊；自身特有的优势不明显。
|
| 项目开发创意（20分）
| 结合互联网技术、方法与思维，形成有突破、有创新的业态。
| 项目某些细节具有创意，有吸引力。
| 项目创意不够新颖，没有创意。
|
| 赢利模式、经济及财务状况（20分）
| 赢利模式可行，列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表，财务计划及相关指标合理准确。
| 盈利模式基本可行；基本列出了财务因素、财务指标和主要财务报表。
| 盈利模式不可行，没有列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表。
|
| 融资方案和回报（20分）
| 需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。
| 融资方案某些细节具有吸引力，明确回报率，大致明确回报周期。
| 对投资回报率及投资回报周期有一定认识。
|
| 经营管理和运作方案（20分）
| 开发状态和目标规划合理，操作周期和实施计划恰当，在各阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。
| 开发状态和目标规划基本合理，有操作周期和实施计划，对经营难度和资源要求分析合理。
| 开发状态和目标规划不合理，操作周期和实施计划不恰当，重点不明确；对经营难度和资源要求分析不准确。
|
| 创业团队（20分）
| 团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。
| 团队成员具有相关的教育及工作背景，有基本的能力，产权和股权划分基本合理。
| 团队成员具有相关的教育及工作背景，组织结构不严谨，没有合理划分产权和股权。
|
| 市场及竞争分析（20分）
| 市场分析数据完整，分析科学、客观，能准确把握市场发展趋势；明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。
| 市场分析数据基本完整，基本符合市场发展趋势；基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。
| 有一些基本的市场分析数据，对市场趋势不是很明朗；不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。
|
| 营销策略（20分）
| 营销策略具有创新性，对顾客具有潜在的吸引力，成本及定价合理，营销渠道顺畅，有一定创新。
| 营销策略某些细节具有一定创新，成本及定价基本合理。
| 有一些基本的营销策略，没有创新。
|
| 项目可操作性分析（20分）
| 项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。
| 项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性一般、运营计划基本明确。
| 项目、服务或产品的分析和预算没有可行性。
|
| 项目附加分（20分）
| 整个计划书规范，文章前后逻辑紧密，语言流畅，内容全面、系统、科学性强，对整个经营模式的体系设计创新性高，具有很大的商业价值等。
| 计划书基本规范，有内容，某些细节对整个经营模式有一定的创新。
| 计划书不规范，内容不全面，对整个经营模式的体系设计缺乏创新，没有商业价值。
|
|
附件3：
项目展示视频评分标准（总分100分）
参赛团队： 选手总得分：
内容
| 主要指标
| 分值
| 得分
| 项目介绍
| 1.真实介绍项目的基本情况；
2.前期市场调研展示充分有力；
3.项目可行性与风险性分析合理可行；
4.项目经营分析到位。
| 40分
|
| 团队介绍
| 1.分工与职责介绍清楚；
2.个人优缺点分析全面客观；
3.每个成员对项目的理解深刻；
4. 展示团队形象。
| 40分
|
| 个性展示
| 1.团队成员展示与项目本身的契合因素；
2.个人风采展示。
| 20分
|
|
附件4：
现场展示及答辩评分标准（总分100分）
参赛团队： 选手总得分：
项目
| 说明
| 分值
| 打分
| 现场展示
（50分）
| 阐述创业构想思路明确，重点突出，能全面客观介绍产品的性质、特点。
| 10
|
| 市场分析全面，营销策略科学，财务分析严密，财务报表完备。
| 10
|
| 融资方案切实可行，项目回报率明确合理，关键风险把握较准，有问题的分析以及应对策略。
| 10
|
| 熟知团队经营管理的特点，有明确的公司组织结构。
| 10
|
| PPT展示重点突出，层次分明。
| 5
|
| 整体展示时间把握精准。
| 5
|
| 答 辩
（50分）
| 准确理解并有针对性地回答评委提问。
| 10
|
| 回答提问及时，自信。
| 10
|
| 回答提问有理有据，逻辑性强。
| 10
|
| 能够对评委的提问进行延伸性回答。
| 20
|
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